Вопросы к ГИА 61-91 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 24941 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 4806 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 61 Изменения в организации и их источники. Поведение людей в условиях изменения организаций 4 62 Функции и задачи менеджера в современной организации 6 63Школа научного управления: основные представители, цели, задачи и принципы 8 64 Классическая административная школа управления: основные представители, цели, задачи и принципы 10 65 Поведенческий подход к управлению: основные представители, цели, задачи и принципы 12 66 Системный и ситуационный подходы к управлению: цели, задачи и принципы 14 67 Организация как система. Внутренняя и внешняя среда организации 15 68 Факторы внутренней среды организации и их характеристика 17 69 Факторы внешней среды организации и их характеристика Факторы внешней среды организации и их характеристика 19 70 Характер и содержание управленческого труда 21 71 Требования к профессиональной компетенции менеджеров 22 72 Разделение труда в управлении: вертикальное и горизонтальное 23 73 Функциональное разделение труда в управлении. Взаимосвязь функций управления 26 74 Понятие и виды конфликтов в организации 28 75 Причины и последствия конфликтов в организации 30 76 Управление конфликтами в организации 32 77 Управленческие ситуации и проблемы. Диагностика проблем в управлении 34 78 Понятие и требования к управленческим решениям 37 79 Основные подходы к классификации управленческих решений. Процесс разработки и принятия управленческих решений 39 80 Основные понятия теории мотивации. Потребности и мотивы. Стимулы и вознаграждения 41 81 Процесс мотивации, основные этапы 43 82 Содержательные и процессуальные теории мотивации 44 83 Элементы организационной культуры организации. Управление организационной культурой 46 84 Лидерство как стиль управления 48 85 Понятие прав и ответственности в менеджменте. Принцип делегирования полномочий 49 86 Организационная структура и принципы её построения. Виды организационных структур 51 87 Стили управления в менеджменте. Авторитарный и демократический стили управления 53 88 Организационные изменения. Причины сопротивления организационным изменениям 55 89 Понятие группы. Формальные группы и их разновидности. Принципы формирования и признаки формальной группы 57 90 Неформальные группы, сущность и причины возникновения. Характеристика неформальной группы 59 91 Модель влияния руководителя на подчиненного. Формы и методы влияния 61 |
|
Отрывок: |
61 Изменения в организации и их источники. Поведение людей в условиях изменения организаций Под изменениями и нововведениями в организационном поведении понимается процесс обновления (преобразования) организации, основанный на внедрении инноваций в организационные процессы. Актуальность изменений и нововведений обусловлена необходимостью адаптации организации к требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Причины организационных изменений и нововведений могут быть экономическими, идеологическими, организационными, информационными, кадровыми и др. Наиболее распространенными являются изменение внешних условий работы (действия конкурентов), появление прогрессивных технологий решения управленческих задач (автоматизация и компьютеризация), бюрократизация аппарата управления (увеличение управленческих расходов). [...] 62 Функции и задачи менеджера в современной организации Роль менеджера в организации – направляющая, формирующая, структурирующая, и в целом организующая. Деятельность менеджера направлена на то, чтобы работники стали не просто арифметической суммой людей со своими проблемами и интересами, но сплоченным коллективом, нацеленным на созидание, на выполнение общественной задачи, чтобы проявились все позитивные эффекты социальной организации, ради которых люди и объединятся в ней, чтобы организация стала действительно организацией. Руководитель в роли преподавателя должен проявить способность обучить подчиненного необходимым приемам и навыкам труда, этике профессии [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Отчет производственной практики + дневник + характеристика | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 5435 | |
Тема: | (2 глава )Организация системы повышения квалификации персонала | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ | |
Просмотры: | 2097 | |
Тема: | Управление ресурсами организации. Кадровые ресурсы. Финансовые и материальные ресурсы. Лекарственное обеспечение как специфический вид ресурсов в здравоохранении | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 5314 | |
Тема: | Мотивация деятельности сотрудников на торговых предприятиях | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3649 | |
Тема: | Особенности проведения собеседования по найму | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 10371 | |
Тема: | Организация работы магазина пятерочка | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 9891 | |